于文秀總經(jīng)理到包聯(lián)點(diǎn)東花園收費(fèi)站調(diào)研工作
作者：何文儒
來(lái)源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2020-04-25
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">4月24日，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理于文秀到包保聯(lián)系點(diǎn)——東花園收費(fèi)站調(diào)研促進(jìn)黨建及運(yùn)營(yíng)管理工作，黨群辦公室、綜合辦公室相關(guān)同志參加調(diào)研。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在東花園匝道站口，于文秀查看詢問(wèn)了站口收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備和相鄰ETC門(mén)架運(yùn)行情況。按照交通運(yùn)輸部和省廳要求，高速公路將進(jìn)行全路段、全流程測(cè)試工作，并實(shí)施常態(tài)化管理。于文秀強(qiáng)調(diào)，全線干部員工要以實(shí)戰(zhàn)姿態(tài)，投入取消高速公路省界收費(fèi)站第十戰(zhàn)役，加強(qiáng)值守、快速反應(yīng)，及時(shí)處置站口特情，做好恢復(fù)收費(fèi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀步行考察了站區(qū)閑置資源情況，提出響應(yīng)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”號(hào)召，更新發(fā)展理念，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，充分合理利用好全線各類資源，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在收費(fèi)站會(huì)議室，于文秀與該站負(fù)責(zé)同志和基層收費(fèi)班組代表進(jìn)行了座談。宋文龍站長(zhǎng)介紹了該站恢復(fù)正常工作模式和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，參會(huì)的員工代表暢談了疫情發(fā)生以來(lái)的工作、生活情況。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀對(duì)收費(fèi)站全員到崗恢復(fù)正常工作模式給予肯定。他說(shuō)，今年以來(lái)，我們接連遇到“變局”，取消高速公路省界收費(fèi)站的硝煙未散，工作布局又受到新冠肺炎疫情的沖擊。疫情發(fā)生后，一線同志們兼顧崗位工作和家庭重?fù)?dān)兩重責(zé)任，很多同志因防疫需要與家人聚少離多；在陪孩子學(xué)習(xí)的同時(shí)，也在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，大家在平凡的堅(jiān)守中，保證了安全，保持了自信力，培養(yǎng)了抗壓能力。雖然東花園收費(fèi)站由全線第一大站變成了小站，人員少了、作為主線站的壓力小了，但是保暢收費(fèi)的職責(zé)沒(méi)變、服務(wù)社會(huì)的使命沒(méi)變，創(chuàng)新創(chuàng)效的意識(shí)也不能變。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202004/20200426000220_0133.jpg" width="645" /></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀結(jié)合促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合，推進(jìn)“雙先工程”要求，對(duì)收費(fèi)站同志們提出要做好“三個(gè)帶頭”。一是帶頭做好疫情防控工作。當(dāng)前疫情還沒(méi)有結(jié)束，不能放松防控措施，要繼續(xù)做好站區(qū)環(huán)境消毒、體溫監(jiān)測(cè)等工作。五一假期外出要向單位報(bào)備，注意自我約束，不接觸高危人群，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。二是帶頭鉆研新型收費(fèi)模式相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">各崗位人員都要做有心人，熟悉新系統(tǒng)、新設(shè)備，爭(zhēng)取成為適應(yīng)新收費(fèi)形勢(shì)的“精英”人才。公司鼓勵(lì)大家學(xué)收費(fèi)、學(xué)機(jī)電、學(xué)稽查，不斷拓展工作技能，正著力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)各方面的“小專家”，并將繼續(xù)堅(jiān)持薪酬向基層最需要崗位傾斜政策。三是要帶頭參與創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效活動(dòng)。在創(chuàng)新方面有所突破，針對(duì)暑期高峰主線壓車等情況，要想招數(shù)，出辦法，在“引車上路”的同時(shí)，用好宣傳手段，突出東花園匝道站優(yōu)勢(shì)，做好“引車下路”工作，為公司完成年度任務(wù)目標(biāo)和創(chuàng)新增效做貢獻(xiàn)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀要求大家關(guān)注公司發(fā)展，提振精氣神，保持良好的戰(zhàn)斗精神，讓老企業(yè)煥發(fā)新活力。</span>
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