公司開(kāi)展2020年度績(jī)效考核辦法修訂意見(jiàn)建議征集活動(dòng)
作者：石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2020-06-01
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為全面提升公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平，結(jié)合交投集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了初步修訂。為使修訂后的績(jī)效考核辦法更加規(guī)范、科學(xué)，更具可靠性和操作性，近日，公司組織各部室、各站區(qū)開(kāi)展了考核辦法修訂意見(jiàn)及建議征集活動(dòng)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">此次公司績(jī)效考核辦法修訂圍繞四個(gè)方面開(kāi)展：一是在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，用新時(shí)代全新的標(biāo)尺評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)、衡量發(fā)展成效，全力助力集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型成功。二是堅(jiān)持以效益為中心，將考核指標(biāo)的設(shè)置與交投集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)緊密掛鉤，量化、細(xì)化分解到相關(guān)部門(mén)、站區(qū)，推動(dòng)年度各項(xiàng)任務(wù)的有序開(kāi)展。三是從各部室、站區(qū)相關(guān)崗位入手，對(duì)崗位職責(zé)重新進(jìn)行梳理，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，補(bǔ)充、完善了各部室、站區(qū)的個(gè)性指標(biāo)，切實(shí)形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)、各項(xiàng)工作有專(zhuān)管、人人在崗盡責(zé)工作的良好氛圍。四是績(jī)效獎(jiǎng)金分配與考核評(píng)分切實(shí)匹配，將考核結(jié)果運(yùn)用范圍擴(kuò)大到各部室、站區(qū)全體管理人員，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核，實(shí)行月度、季度、年度績(jī)效兌現(xiàn)，全面建立分層級(jí)、分崗位的差異化薪酬體系，激勵(lì)督促各級(jí)管理人員認(rèn)真履崗位職責(zé)、努力完成工作任務(wù)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">征集期間，共收到20余條意見(jiàn)建議。公司結(jié)合實(shí)際情況將合理的意見(jiàn)建議體現(xiàn)到修訂辦法中，待履行完程序后開(kāi)始實(shí)施。 </span>
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