公司召開“雙過半”總結(jié)會部署黨建和經(jīng)營工作
作者：何文儒
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2020-07-09
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">7月8日，京張公司召開“雙過半”總結(jié)會，梳理上半年黨建及經(jīng)營管理工作，安排部署七月份及下半年任務(wù)。會上，各單位負(fù)責(zé)人對照年度黨建和經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)，匯報了上半年工作完成情況，各主管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點評指導(dǎo)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司黨委書記、總經(jīng)理于文秀在總結(jié)講話中，分別歸納了上半年的工作亮點和需要改進(jìn)的不足，對七月及第三季度重點工作進(jìn)行了部署，并就方向性工作事項進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">今年上半年，京張公司在九個方面工作中取得良好成績。一是疫情防控工作扎實有效。面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司機(jī)關(guān)和各站區(qū)反應(yīng)迅速，公司第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和防疫辦公室，全面開展防疫工作，盡心盡責(zé)，嚴(yán)格管控，措施到位，有效保護(hù)了員工及其家人的生命健康安全，取得了疫情阻擊戰(zhàn)的階段性勝利。二是黨建工作亮點突出。在集團(tuán)黨委對公司2019年度黨建工作考核中取得良好名次；各基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)力測評基本達(dá)標(biāo)；在疫情防控期間，黨員先鋒模范作用發(fā)揮到位；踴躍參加上級黨委組織的各項活動，公司黨委被推薦為廳直系統(tǒng)“先進(jìn)黨委”，在集團(tuán)黨委開展的慶祝建黨99周年系列活動中，獲得多項獎勵：公司黨委《舉棋若定開新局》獲得“好做法在基層”優(yōu)勝獎；東花園收費站黨支部獲得創(chuàng)新案例獎；機(jī)關(guān)第三黨支部獲得優(yōu)秀案例獎；獲得“書記講黨課”二等獎一名、優(yōu)秀獎一名。三是宣傳報道成效突出，全體通訊員工作積極性進(jìn)一步提高，上半年集團(tuán)網(wǎng)站和外宣發(fā)稿數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升，排名前列。四是在工作專班全體人員的艱苦努力下，主線站拆除、ETC門架安裝調(diào)試、費顯點亮、實車測試等取消主線站系列工程進(jìn)度在集團(tuán)公司排名靠前。五是檔案目標(biāo)管理評定在集團(tuán)得分第一，通過了四星級認(rèn)定。六是安全穩(wěn)定形勢持續(xù)向好，人員安全意識得到強(qiáng)化，安全生產(chǎn)保障措施有力，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和影響穩(wěn)定的問題。七是人才選拔培訓(xùn)進(jìn)展順利。在后備人才選拔上，培訓(xùn)及時有效、方案設(shè)計用心、選拔過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，通過公平、公正、公開的方式，為公司儲備了一批優(yōu)秀的后備干部人選。八是合理安排資金，及時兌現(xiàn)股東分紅，為取得各股東單位對公司經(jīng)營工作的支持打下良好基礎(chǔ)。九是各單位降本增效意識進(jìn)一步增強(qiáng)，如下花園收費站通過加強(qiáng)宣傳和管理，在節(jié)約水電經(jīng)費方面取得好成績；養(yǎng)護(hù)工區(qū)在灌縫作業(yè)中采用新技術(shù)節(jié)省人工費用2.2萬元，節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金15.3萬元。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">關(guān)于需要改進(jìn)的工作，于文秀提出三點意見。一是要深刻理解和貫徹落實上級精神，著力解決對集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”理念認(rèn)識不深刻、對閑置資源開發(fā)利用工作參與度不高的問題，通過做好冬奧賽會交通保障服務(wù)和激發(fā)員積極性、讓老企業(yè)煥發(fā)新活力兩個著力點，全面啟動“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層意識，換位思考，為基層著想，把事情做細(xì)、做到位做及時，讓基層員工真正感覺到公司對員工的關(guān)愛。三是要積極尋找破解難題的好辦法，面對完成收費任務(wù)這個當(dāng)前最大的困境，在認(rèn)清客觀原因的基礎(chǔ)上，變壓力為動力，想方設(shè)法，有所作為，尋求突破。同時采取有效方法，激發(fā)員工精氣神，為公司經(jīng)營發(fā)展注入不竭動力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀針對七月份及三季度工作進(jìn)行了安排。七月份要抓緊推進(jìn)五項重點工作。一是全程監(jiān)控工程要早進(jìn)場、早施工、早完工。二是繼續(xù)推進(jìn)京張高速準(zhǔn)全天候道路安全通行保暢試點工作，溝通高速交警、高速路政等單位，確定實施方案，落實組織機(jī)構(gòu)。三是優(yōu)化完善服務(wù)區(qū)無障礙設(shè)施，施工中注意車流人流，做好安全防護(hù)，盡早完工。四是全力做好暑期防汛和疫情防控工作。五是完成好“紅色七月”講黨課、表彰“兩優(yōu)一先”等各項黨建工作。三季度的五項重點工作：一是完善除雪設(shè)備采購方案，待集團(tuán)批復(fù)后抓緊完成選型、購置，并開展人員培訓(xùn)工作。二是經(jīng)營創(chuàng)效要有新成果，創(chuàng)新工作室要有新進(jìn)展。三是全面系統(tǒng)地做好2021年預(yù)算工作。四是做好“百企幫百村”扶貧工作，確保幫扶資金落實到位，把好事辦好。五是狠抓通行費征收工作，用真心、使真勁，群策群力，轉(zhuǎn)變思維方式，打破思維定勢，努力完成年度任務(wù)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議還就嚴(yán)肅值班紀(jì)律，堅守崗位及時處置突發(fā)事件、端正員工思想，杜絕誣告陷害類檢舉控告行為、養(yǎng)護(hù)施工中保護(hù)國防光纜、強(qiáng)化過緊日子思想等事宜進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)。</span>
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