公司召開8月工作例會調度重點工作
作者：何文儒
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2020-08-11
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">8月11日，公司召開8月份中層以上干部例會，傳達集團創(chuàng)新創(chuàng)效工作推進會精神，學習齊樹平總經理重要講話，通報7月份工作完成情況，安排部署8月份重點工作。會議強調，抓好通行費征收和創(chuàng)新創(chuàng)效工作是當前的頭等大事，號召全體干部員工，強化主人翁意識，以高度的責任感，投入當前工作，努力完成年度任務。</span>
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<img alt="" src="/upload/202008/20200811161704_0369.jpg" width="645" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">于文秀總經理對下一步工作提出六點要求：一是全力以赴完成8月份通行費征收任務。要少談客觀，多謀辦法，抓住暑期收費黃金期，動員全員參與引流增收、保暢增收。公司將出臺辦法，對在增收創(chuàng)效方面做出突出貢獻的人員給予精神和物質獎勵。二是創(chuàng)新創(chuàng)效工作要有新作為、干出新業(yè)績。要落實集團會議和齊樹平總經理講話精神，全方位探索，充分開發(fā)利用既有資源創(chuàng)造經濟效益。經營創(chuàng)效專班和創(chuàng)新工作室，要立足當前，著眼未來，想方設法推動公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作再上新臺階。三是深耕“路警一體化”，開展黨委（支部）共建活動。深入落實黨建引領作用，通過共建活動，推動路警一體化機制建設向縱深發(fā)展，助力高速公路保安全保暢通工作。四是全程監(jiān)控改造工程要保質量、保進度、保廉政。要加大工程推進力度，提前做好施工準備；要把好設備質量關，確保與集團智慧高速系統(tǒng)良好兼容，同時為冬奧交通保障提供可靠服務。五是持續(xù)做好堵漏追逃工作，確保通行費應收盡收。充分利用大數(shù)據(jù)科技手段，借鑒其它路段成功經驗，加強數(shù)據(jù)篩查，封堵漏洞，追逃增收。六是強化全員主人翁意識，激發(fā)員工精氣神，煥發(fā)企業(yè)新活力。要勇于打破多年形成的慣性思維定勢，心往一處想，勁往一處使，突破自我，響應號召，不甘人后，為完成任務共同努力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議還就服務區(qū)加油站油氣回收監(jiān)測改造、內控體系建設、收費站設備維護和設施改造等工作做出具體安排。</span>
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