京張公司召開全程監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工進度督導會
作者：于少煒
來源：指揮調度中心
發(fā)布時間：2020-10-23
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">為確保全程監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程如期完工，10月23日，京張公司召開全程監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工進度督導會，指揮調度中心、施工單位及監(jiān)理單位相關人員參會，張學仁副總經理主持會議。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">會議首先由施工單位對外場可變限速門架及新增攝像機基礎澆筑、取電線纜溝挖深、全向雷達定位、監(jiān)控大屏檢測及軟件平臺對接等進展情況進行了詳細匯報，隨后項目機電負責人及現(xiàn)場監(jiān)理對相關設備存放場地、進場時間、設備報驗等做出具體要求。 </span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">會議最后，張學仁副總經理對全程監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程前期進度表示肯定，并對后續(xù)的施工進度、質量、安全提出具體要求：一是要求全體人員提高思想認識，將安全生產擺在首要位置，施工過程中要嚴格按照規(guī)范擺放標志標牌，落實好安全的同時保質量、保進度；二是細化時間節(jié)點，合理倒排工期，多項工作平行作業(yè)，整體推進，力爭在時間節(jié)點之前試運行，為后續(xù)多方聯(lián)調留足時間；三是指揮調度中心、監(jiān)理單位及施工單位三方相關人員要各司其職，加強溝通，每日做工作總結，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；四是定期對項目相關資料及施工檢查記錄進行整理，隱蔽工程要留足影像資料；五是打造文明施工形象，做精品工程，加強成品保護，施工過程中產生的垃圾及時清理，以點帶面，推進其他部分的施工進度。</span>
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