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京張要聞
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公司2021年后備干部談話工作落下帷幕
作者:石婷
來源:人力資源部
發(fā)布時間:2021-08-27
<p style="text-indent:2em;" align="center"> <img alt="" src="/upload/202108/20210827094000_6135.jpg" width="645" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">截至8月26日,京張公司2021年為期一周的后備干部談話工作落下帷幕。近年來公司高度重視干部培養(yǎng)工作,將“精準滴灌”作為培育干部的“金鑰匙”,以干部成長規(guī)律為根本遵循,著力打造一支新時代高水平的干部隊伍,不斷激發(fā)公司的內生動能。后備干部談話作為“金鑰匙”中的一把,不僅全方位了解、審查了后備干部的成長情況,而且為公司動態(tài)考核干部提供了重要依據。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是精心籌劃,使談話更加順暢和有效。提前一周在“后備干部微信群”發(fā)布談話通知,就談話內容、談話形式、談話時間進行認真安排,同時要求每名后備干部就2021年以來的政治思想認識和表現、學習情況、承擔急難險重工作情況、存在的問題、改進措施以及對公司未來發(fā)展的意見和建議進行總結、梳理,始終保持干部個人成長與公司發(fā)展步調一致。二是精準對標,因人而異提出期望和建議。談話小組對每名后備干部的綜合情況進行詳細點評,特別對后備干部應具備的政治素養(yǎng)、管理能力、學習能力以及創(chuàng)新創(chuàng)效工作進行重點強調,同時結合各方面對每名后備干部的觀察掌握情況,提出有針對性的意見和建議。三是認真梳理,實現干部動態(tài)管理。談話結束后,人力資源部對談話的詳細情況進行認真梳理和匯總,及時向公司領導匯報,同時對每名后備干部的談話情況建檔入檔,實現動態(tài)管理,為公司干部使用提供有力支撐。</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/202108/20210827094018_3615.jpg" width="645" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <br /> </p>