公司組織開(kāi)展績(jī)效考核管理辦法修改意見(jiàn)建議大討論
作者：秦國(guó)梁 石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2021-10-25
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">10月18日至22日，京張公司以部室、站區(qū)為單位組織召開(kāi)為期一周的績(jī)效考核管理辦法修改意見(jiàn)建議大討論。討論由人力資源部牽頭，逐一與各部室、站區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就其提出的績(jī)效考核辦法修改意見(jiàn)建議進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">績(jī)效考核管理辦法是構(gòu)建職工差異化薪酬體系的基礎(chǔ)，為按照集團(tuán)公司職工差異化薪酬指導(dǎo)意見(jiàn)做好薪酬差異化分配工作，公司對(duì)現(xiàn)行的績(jī)效考核制度進(jìn)行修訂，并在全公司范圍內(nèi)征求廣大干部職工意見(jiàn)建議。各部室、站區(qū)積極參與，共提出120余條意見(jiàn)建議。此次討論對(duì)征集到的120余條意見(jiàn)建議的合理性、合規(guī)性及可操作性進(jìn)行了進(jìn)一步討論，最終擬采納62條，需進(jìn)一步修改完善40條，存疑及分歧較大需研究決定15條，不予采納4條。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">人力資源部將及時(shí)整理討論結(jié)果，按程序做好制度出臺(tái)的后續(xù)工作，同時(shí)不斷進(jìn)行健全完善，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。</span>
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