公司召開決戰(zhàn)四季度收費稽查工作會
作者：馬延蕊
來源：指揮調(diào)度中心
發(fā)布時間：2023-10-20
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">10月18日，京張公司召開決戰(zhàn)四季度收費稽查工作會議，積極貫徹落實集團公司“大干80天”工作調(diào)度會議精神，會議由公司副總經(jīng)理張學(xué)仁主持，收費運營部、指揮調(diào)度中心相關(guān)人員及各收費站站長參會。 </span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學(xué)仁對近期工作進行部署，一是全體職工要進一步統(tǒng)一思想，緊盯公司任務(wù)目標(biāo)，強化指標(biāo)落實，大干80天，確保完成公司全年任務(wù)目標(biāo)；二是根據(jù)當(dāng)前任務(wù)完成情況，大家要居安思危，四季度可能會面臨惡劣天氣多發(fā)，各站要做好對收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)測，提前做好防范工作，確�！皼Q戰(zhàn)四季度”收費工作能夠順利完成；三是要緊盯堵漏增收，保障通行費收入。要著力挖掘利用ETC“貨車客標(biāo)”“跑長買短”“有入無出”等逃費行為，對各類逃漏費行為要主動出擊，對排查出的有逃費嫌疑車輛要及時發(fā)起工單及時進行補繳，確保通行費能夠顆粒歸倉；四是各收費站要以此次集團開展的聯(lián)查互查活動為契機，深挖通行交易數(shù)據(jù)和收費操作中存在的問題和漏洞，做實做細排查工作，并建立排查臺賬，做到查漏補缺；五是壓實責(zé)任，扎實推進入口治超管理。充分認識入口治超工作的重要性，加大對不規(guī)范稱重行為管理措施，防止“百噸王”非法駛?cè)敫咚俟�；六是收費站要做好文明服務(wù)，及時回應(yīng)司乘訴求，防止輿情的發(fā)生；七是要保持良好的站容站貌，為廣大司乘營造良好通行環(huán)境。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議最后要求全體人員要找準(zhǔn)發(fā)力點，在引流增收上謀劃新思路，鼓足干勁、加大沖刺力度，完成奮斗目標(biāo)任務(wù)，為集團沖刺127億目標(biāo)添磚加瓦。</span>
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